상장회사에 근무하는 경우 회사 노출과 투자자에 대한 매력을 획기적으로 증가시켜 주주 가치와 주주 지원을 강화하기 위해 지금 귀하와 투자자 관계 책임자가 취할 수 있는 간단하면서도 효과적인 조치가 있습니다. 이는 충성도가 높고 지속적으로 증가하는 투자자 팔로워를 확보하고 유지하기 위한 간단하면서도 검증된 전략입니다. 그것들을 읽고 수확하세요.
[1] 투자자보다 한발 앞서가기 귀사에 대한 정확하고 시의적절한 정보를 제공합니다.
대부분의 투자자는 좋은 주식과 나쁜 주식을 어떻게 구분합니까? 그들은 그들에게 말하지 않습니다. 거래 활동, 거래량, 차트 기록 등으로 알려줍니다. 그러나 가장 중요한 것은 버튼을 클릭하면 “최신 헤드라인 보기”를 알 수 있다는 것입니다.
사실 지금 당장 그렇게 하세요. 온라인(대부분의 투자자가 실사를 수행하고 거래 결정을 내리는 곳)에 접속하여 일반 투자자와 마찬가지로 귀사의 지난 5건의 보도 자료를 확인하십시오. 당신이 본 바에 따르면, 당신의 회사 주식은 매수입니까?
만약 당신이 최근에 그 건물을 다시 칠했다면; 그것은 훌륭합니다! 다음 사무실 파티에서 자랑하세요. 하지만 귀사가 방금 수백만 달러의 글로벌 유통 계약을 체결한 경우 보도 자료에 몇 백 달러를 지출하십시오. 하나의 큰 PR을 3~4개의 작은 PR로 나누는 것이 좋습니다. 실속 있는 긍정적인 소식에 관해서는 양이 품질보다 낫고, 샷건 효과라고도 합니다. 뉴스가 특별히 아첨하거나 일반적인 살림살이가 아닐 때는 그 반대입니다. 가능하면 그 발표를 적게 하고 멀리 합니다.
또한 회사 웹사이트를 최신 상태로 유지하십시오. 최근의 모든 보도 자료가 회사 웹사이트에 반영되고 정보가 분기별로 업데이트되는지 확인하십시오. 회사가 분기별로 충분히 성장하고 있지 않거나 변화하고 있지 않다면, 누군가가 자신의 일을 하고 있지 않습니다. (웹사이트 IR 섹션이나 주주 인식 캠페인에 대한 도움을 원하시면, www.EvergreenMarketingInc.com 에 있는 사람들에게 연락하세요.
[2] 행복한 주주들의 속삭임은 귀를 쫑긋하게 할 수 있습니다.
입소문은 여전히 최고의 광고입니다. 주주에게 직접 말할 수 있는 기회가 주어진다면 처음에 회사에 대해 어떻게 들었는지 물어보세요. 답은 “동료 투자자로부터”일 것입니다. know.or 가 아닌 모든 사람들에게 추천할 만큼 귀사에 대해 충분히 알고 있는 사람들이 있습니다. 그들은 주주라고 불립니다. 핵심은 그 목소리의 군대가 확산될 수 있는 지속적인 좋은 소식을 제공받는 것입니다.
주주는 법적으로 불가능한 방법과 장소에서 회사와 투자 잠재력을 홍보하고 논의할 수 있습니다. 이 인터넷/정보화 시대에, 당신은 상장회사의 임원으로서 완전한 언론의 자유를 가지고 있지 않은 몇 안 되는 사람들 중 한 명입니다. 그 주주들은 월드 와이드 웹에서 여러분을 위해(또는 반대하는) 그다지 침묵하지 않는 대다수이며, 여러분이 알지도 못하는 곳에서 연중무휴로 존재합니다.
주주들이 당신의 회사에 대해 충분히 흥분해서 그들이 알고 있는 모든 사람들에게 그것에 대해 말할 수 있기를 정말 원한다면, 언젠가 그들 중 한 명에게 전화를 걸거나 개인 이메일을 보내 보세요. 비록 그것이 단지 인사를 하고 그들의 지지에 감사하기 위한 것일지라도 말입니다. 그들이 주식을 소유하고 있는 회사의 CEO에게 직접 말하는 것은 일부 투자자들에게 주지사와 이야기하는 것과 같습니다. 봤어요. 더 중요한 것은, 저는 그것에 대해 들었습니다.
[3] 최고의 사냥꾼이 된 배고픈 고양이
나무가 숲에 떨어져도 아무도 그 소리를 들을 사람이 없다면, 그것은 여전히 소리를 내나요? 뭐 어때. 그러나 회사에서 긍정적인 소식을 발표하고 그 소식을 들을 사람이 없다면 주주들이 신경 쓸 것입니다.
긍정적인 소식이 발표되는 날 주식이 주가나 거래량이 거의 상승하지 않고 세션을 끝내는 것을 보는 것만큼 현재 주주들(미래의 주주들뿐만 아니라)을 낙담시키는 것은 없습니다. 물론, 유선 서비스는 전 세계적이지만, 귀사의 보도 자료를 지켜보고 (바라건대) 읽을 수 있는 것은 기존 주주들뿐입니다.
앞서 논의했듯이 미래 주주를 유치하는 가장 좋은 방법은 현재 주주를 활용하여 “사냥”을 돕는 것입니다. 이것에 대해 생각해 보세요. 만약 여러분의 주주들 모두가 그들이 두 배나 많다면, 주가는 지금의 가격의 두 배가 될 수도 있다고 완전히 이해하고 믿었습니다. 현재 보유하고 있는 모든 주주들이 결국 주식을 매각하고 언제쯤 주식을 매각할 것인지에 대한 문제만을 가지고 움직일 것이기 때문에, 당신은 당신의 주주 집단을 끊임없이 성장시켜야 합니다.
[4] 정리. 준비. 가세요!
방 안의 모든 시선이 당신을 향해 있습니다. “좋아요 사장님, 무슨 계획입니까?” 그리고 대답해요.
주주 지지와 인지도를 높이려는 귀하의 기업 계획은 목적지까지 가장 빠르고 짧은 경로를 자세히 설명하는 로드맵과 같습니다. 여행을 계획하는 것은 쉬운 부분입니다. 다른 모든 사람들을 태우는 데는 약간의 노력이 필요할 수 있습니다. 그 “일”은 모든 사람들이 그들의 구체적인 임무가 무엇인지와 그것을 수행하는 가장 효과적인 방법을 아는 것에서 시작됩니다.
이것은 우리를 “Get Go!”로 인도합니다. 활동은 생산성을 창출하고 생산성은 새로운 주주를 창출할 뿐만 아니라 기존 주주를 유지하는 데 도움이 됩니다. 주주 인식 프로그램의 개요를 설명하는 30~60일 달력을 작성해야 합니다. 매주 발생해야 하는 특정 개발 사항을 식별할 수 있어야 합니다.
처음에는 트랩을 준비하는 것을 피하세요. 대부분의 운영 및 팀이 구성되면 시작합니다. 컬쳐랜드현금화방법 초기 결과가 기대했던 것보다 적더라도 너무 낙담하지 마세요. 이런 종류의 사업은 단거리 경주라기보다는 마라톤 경주에 가깝습니다. 장기적으로 작업을 시작하고 실행하려면 처음에 몇 가지 작은 단계가 필요할 수 있습니다.
[5] 검사할 의사가 없는 것을 기대할 수 없습니다.
위임은 리더십과 동등하지 않습니다. 주주 인식 및 지원 프로그램을 실제로 구현하는 사람들로부터 업데이트를 받아야 합니다. 그들이 무엇을 잘하고 무엇을 잘못하느냐에 따라 프로그램의 성공이 결정됩니다. 프로그램의 관리(및 검사)와 이를 구현하는 사람들이 목표를 달성하는 데 핵심적인 요소입니다.
유감스럽게도 대부분의 투자자 관계 의무는 종종 필요악으로 간주됩니다. 그러나 주식이 강력한 시가총액을 반영하려면 추가 노력을 해야 합니다. 주주를 대신하여 투자자 관계 프로그램을 담당한 다음 관련된 모든 사람에게 정확히 무엇이 예상되는지 알려주십시오.
이러한 간단하면서도 효과적인 조치는 현재 주주뿐만 아니라 미래의 투자자들이 먼저 지원함으로써 그들의 지지를 얻기 위한 여러분의 노력을 어떻게 보는지에 큰 영향을 미칠 것입니다. 리더십은 쉽죠. 당신이 그것을 받아들일 의사가 있다면요.